Control 

Afdeling Control
Als u behoefte heeft aan ondersteuning op uw control afdeling, dan bent u bij F&C Consultancy aan het juiste adres!

Activiteiten binnen Control afdelingen
Ik ben deskundig in het maken van financiële analyses met betrekking tot de balans en resultatenrekening, het samenstellen van balansdossiers, het uitvoeren van afloopcontroles, het opstellen van periodieke (management)rapportages en (coördineren) van jaarrekening werkzaamheden. Het voeren van periodieke budgetgesprekken maakt natuurlijk ook deel uit van de werkzaamheden om eventuele opvallende zaken in de cijfers te bespreken.

Ik heb uitgebreide ervaring met de Planning & Control-cyclus (Voorjaarsnota, Begroting, Najaarsnota, Jaarverslag) bij gemeenten. Om hier goed invulling aan te kunnen geven, is er actuele kennis van Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) provincies en gemeenten essentieel.

Vraagstukken
Belangrijke vragen hierbij zijn:

• Zijn alle kosten en opbrengsten op de juiste, tijdige en volledige wijze in de administratie verwerkt?
• Wat is het beleidsmatige verhaal achter de cijfers?
• Zijn er mogelijkheden tot verbetering om beter 'in control' te zijn?
• Waar liggen risico’s in de diverse processen?

Rapportages
Ik ben vertrouwd met diverse rapportagetools zoals Cognos, OBIEE, Discoverer en Business Objects om analyses mee te kunnen maken. Er is ervaring aanwezig met LIAS Enterprise als begrotingstool. Ook is er zeker kennis van Excel aanwezig!

Dit is slechts een beknopte samenvatting van mogelijke werkzaamheden. Bent u op zoek naar een controller die analytisch sterk is, stevig in zijn schoenen staat, kritisch is en tevens meedenkt met de organisatie om verbeteringen te realiseren? Neem direct contact op met F&C Consultancy.